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太阳能热水器企业你下一步准备做什么？
《书名是做最好的自己》 李开复先生有一本书。
内容摘要：就被 “ 三鹿 ” 给废了免检产品，家电下乡了后面还有 … 该做什么？不该做什么？太阳能热水器企业要冷静思考，先是明星代言；然后再去抢中国著名商标；免检产品只做了一半。投机的年代已经过去，暴利的时期也成为历史 …
先是明星代言；
然后再去抢中国著名商标；
就被 “ 三鹿 ” 给废了 免检产品只做了一半。
家电下乡了后面还有 …
投机的年代已经过去，该做什么？不该做什么？太阳能企业要冷静思考。暴利的时期也成为历史 …
故事的大意是这样的两个朋友去深林旅游，有个故事。走累了坐下来休息，突然一头熊出现了其中一个人反应非常快，迅速爬上了一棵树，另外一个人却呆在那里，惊愕中不知所措，结果，最后被熊吃掉了
于是一窝蜂的请代言人、一窝蜂的抢中国著名商标 … 太阳能热利用行业自然生长发展有十几年了有些大的品牌企业在扎扎实实的做管理、做研发、做工艺、做市场。可是还有许多企业留恋于行业初期投机暴利的梦境中寻找胜利捷径。
发现网络很少，当家电下乡要招标时。管理不规范，没有团队，辛辛苦苦赚了血汗钱给明星搽脸蛋了于是一个家电下乡，把一个行业搅得一片惶恐，这说明企业自身没有练真功夫，所以，凉风一起，马上感冒。
进城也好（其实进城是新的商机）要求企业都要有真功夫，太阳能下乡也好。也就是说练武功之前，要学马步，马步练好了才干学套路。马步还没学会，上来就想成为武功林高手，这很难办到
相当一局部企业慌了手脚，太阳能家电下乡。不知如何做？当然也不乏机敏的企业家，江苏浴普太阳能王小平董事长就是众多企业忙于投标、众多企业不知所措时，自己迅速进入市场，大家不作为时，实施大力度招商，结果在河南，安徽市场喜获丰收。
加起来销售额也就是一百多个亿吧，已经荒废了几个月了不要再无为的等待了家电下乡中标的 92 家企业。怎么能顶的起中国这么大的市场呢？关键是如何做？不参与家电下乡，可以采取惠民政策吗！范围比家电下乡的广，兑现也及时，只要能推动市场，总比你等要好得多。对终端经销商不理不睬，没政策，没指导、不支持，当然他要选择其他品牌了经销商不是他人能抢走的自己留不住。
桑乐太阳能的员工挖不动，正如有人说。告诉他挖来了也用不好。桑乐的文化，高靖平的为人，高靖平把本可以属于自己的股份，大部分拿出来，分给他骨干，能做到这一点的企业家不多，打造桑乐团队和桑乐的骄人业绩，不是一朝一夕的事。
经销商朋友们抓紧做市场，这里还是劝我企业家。促销售，不论你下乡了还是没下乡，这些都不是关键的关键的如何强化自身素质，做好管理、做好服务、做好市场。主动反击，一亩三分地上，主动权在手上，没有人能左右你
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