2010年太阳能企业改变命运绝招二销售是关键
2010年太阳能企业改变命运绝招二销售是关键。
要讲最轻松地实现优良的销售， 太阳能企业该如何办才干实现销售过亿呢？怎样才干实现最优秀的发展呢？其实。基本上不必日日为小事操劳，不必天天想破脑袋去解决问题的话，好方法有一个，那就是铺天盖地的广告。例如宝洁、耐克、可口可乐、康师傅、王老吉、娃哈哈等畅销品牌，除了产品用功十足外，铺天盖地的广告对其发展功不可没。又如太阳能行业中的太阳雨太阳能、四季沐歌太阳能等品牌，通过大量的广告投放，目前已取得了长足的进步与发展。http://www.taiyangneng51.com/
但这是有钱人的游戏。对于实力一般的太阳能热水器企业， 可见广告是一个好东西。欲走此路，难以通行。既然这条路并不适合大多数的太阳能企业，至少目前不适合。那么，这些太阳能企业能否一年实现销售过亿呢？完全可以，只要太阳能企业充分重视经销商们民意 ” 大胆创新，携手同行，务实发展，必将实现耐久火爆的招商，区区年度亿元销售额，不难实现的否则会被其他行业的人笑掉大牙的
这样企业多轻松呀。企业这样做的确是轻松 ” 但接下来的恶报 ” 就是经销商卖不出去货， 事情总是密切关联着的让你防不胜防。目前有很多太阳能企业有着这样的心态：把经销商的货发了就让他自己想方法去销售吧。企业一年出货一二次就到顶了而其他原本对本品牌有好感的经销商，往往因为认识现有的经销商，被其 “ 口碑宣传 ” 给放弃了如此恶性循环，企业招商更不理想了销售上不去也不能怨恨经销商了
也不是太阳能企业不愿意协助经销商实现优良的销售， 其实。而是企业自身营销能力也有限，加上对终端销售存在太多的误解，所以才觉得把货发给经销商，之后的销售就看经销商们自己的造化，与已无关而全身轻松了这里说的误解，就是太阳能企业觉得要搞好终端销售是一件很难的事情，一件费时费力费钱又不讨好的事情。实际上，这是大错特错的想法。首先，如果企业自己都对销售没有信心，那经销商的信心又从何而来呢，这是其一 ; 第二，搞好终端销售，就是那么十来二十个难题，只要企业苦心实战半年，基本上百分之九十五的难题都解决了而且通过这类实战，形成的珍贵经验和实战系统，很快可以通行全国市场，使得各区域市场的终端销售都能够红红火火 ; 第三，通过科学规划，合理调配，全面执行，与经销商携手共同把终端销售做好，刚开始的确要花一定的本钱，但不会很多，并且随着销售的递增，这丁点的利息就微不足道了
太阳能企业应该重新认识终端销售这一问题， 因此。真正深入到市场当中，花点精力破点费，把销售全面做起来，这样厂商共欢乐，合作好又久。
也有太阳能企业觉得道理是这个道理， 当然。但从哪儿入手呢？其实，太阳能企业可结合自己的实际情况，与经销商一起形成例如《太阳能经销商整体运营总规划核心方案》等实战方案，全力以赴地战斗半年一载，并且将问题不断的解决，将方案不断的优化。一年之后，经销商的销售上去了太阳能企业也有了自己最具威力的销售武器，届时复制到全国市场（具体市场的相关方面肯定需要调整或优化，不能完全套用）如此，企业的销售还能不好吗？绝对红红火火的
其实太阳能企业直接把招商工作和销售工作做好， 根据以上分析可以看出。并非比登天还难，而是可行的甚至是很容易的目前，全国大多数的太阳能企业在招商和销售方面都有着这个 “ 死结 ” 因此， 2010 年哪些太阳能企业能够率先高的改善，将会迅速冲出重围，实现美好的发展。显然，只要努力，按以上做法，太阳能企业一年实现销售一亿元，并非是痴人说梦，而是现实得很，甚至是手到擒来。当然，对于有些太阳能企业而言，自身的确缺乏以上做法的构想与能力，不知从何着手才好。对于这样的企业，也可以参考沈老师潜心独创的太阳能企业 2010 全年火爆招商与火爆销售谋划风暴行动》一步一步的操作 …
逆水行舟不进则退， 总体而言。太阳能企业运营也是如此。对于竞争更加激烈的 2010 年，太阳能企业若不能全面创新，走在同行业的前面，三五年之后，就有可能被整个市场所淘汰的危险。这是很可怕的一件事情，但没有这个危机意识的企业，将会更可怕。显然，目前太阳能企业如果能够率先创新，通过实效的大创意把市场招商和终端销售齐齐做起来，那全年的销售将会很容易实现翻倍的增长，而顺利的破亿将会成会该企业强势发展的里程碑。年度销售破亿，准备好了吗？胜利，只青睐有准备，敢创新的企业。众多的太阳能企业也不例外。
太阳能
